每一家公司,對「部門的建立」會有「金費的考量」,
甚至區分各單位的作用,來主張「人事費用的協調」。
這時候?
人資單位的管理,就會發生協調的作用,
若人資單位,不能構成「協調」將會形同虛設,
無法有效管理公司「人事功能」疏導公司的營運。
因此;該要最清楚人事管理,每一個人力的專業。
避免公司有不當人員,意圖以「個人職權、人際關係」去突破「管理機會」。
事實上?有哪家公司的人資單位?真的受過專業「人資訓練」?
我相信,包含我自己在內,都是從「熱誠人資」 到「理解人資」。
到底人資的作用,在公司內部的「作用為何」
身為人資,真正重視的是什麼?
協調「員工」的薪資複核?
協調「員工」的工作困擾?
協調「主管」的管理不當?(不給主管面子的人資,你有見過嗎?人資權力很大!)
協調「營運」的缺失癥結?
事實上,這些都是「人資」該處理的範圍!
公民身份 與 公民權【廿二、執法身份、公職、警務、從業】被放棄的【公理正義】【道德義務】是因為【沒有履行】
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法律沒有人情義理?但人情義理往往最接近人群關係,使得將剝削人情義理來獲取【乍似如此】【疑似如此】的敘述並結束各種不明紛爭。
故此?下一個基礎就是【並非同意如此】【沒有如此同意】的演變下,將形成巨大紛爭,在這種情況下,很多人訴諸【暴力】【仇殺】【狡詐】【騙局】【框套】甚至各種【負面】。
這絕對是【法...
2 週前